توضیحات
چگونه استراتژی رقابتی خود را برنامه ریزی کنید
برنامه‌ریزی استراتژی رقابتی، فرآیندی بر اساس کار تیمی است که تمرکز آن روی ایجاد مزیت‌های رقابتی در بازار است و می‌تواند فعالیت‌های کسب و کار را ایجاد کند. توسعه‌ی آن به طور قطع نیازمند درگیر شدن مدیران ارشد و علاقه‌مندی و تعهد تمامی سازمان به اجرای آن است. در این کتاب فرآیند توسعه‌ی استراتژی رقابتی در شش بخش تشریح می‌گردد.
ابتدا در خصوص مقدمات و برنامه‌ریزی (انتخاب و آموزش تیم و نیز سازماندهی برای برنامه‌ریزی) توضیح داده می‌شود. فصل دوم، جمع‌آوری داده‌هایی درباره‌ی محصولات، بازار، مقررات دولت و تکنولوژی، و نیز رقبا، مشتریان، کارکنان و هر موضوعی که مربوط به فعالیت‌های کسب و کار است تبیین می‌شود، در فصل سوم این موضوع بررسی می‌شود که این داده‌ها چه معنی دارند.
در بخش چهارم با عنوان ایجاد یا ساختن، توصیه می‌شود از نتایج تجزیه و تحلیل تیم‌ها استفاده کنید تا از موضوعات عمومی به سمت موضوعات خاص حرکت کنید، جهت حرکت را مورد تایید قرار دهید و اهداف را به عنوان سکوی پرش ایجاد کنید برای این که بتوانید استراتژی‌های موثری را طراحی کنید روش‌ها و معیارهای اندازه‌گیری موفقیت را تدوین کنید. در فصل پنجم، به عهده گرفتن پروژه (به طور معمول) در خارج از وظایف منظم پیشرفت را پیگیری و ارزیابی کنید و اصلاحات مناسب را انجام دهید، هم از این نظر که میزان پیشرفت را تعیین کنید و هم به عنوان پایه‌ای برای برنامه‌ریزی سال بعد از آن استفاده نمایید.
این کتاب شامل:
کلید استراتژی رقابتی
مقدمات برنامه ریزی
جمع آوری اطلاعات خاص
تجزیه و تحلیل
اجرا یا پیاده سازی
کنترل و پیگیری
خرید کتاب چگونه استراتژی رقابتی خود را برنامه ریزی کنید
خرید کتاب تچگونه استراتژی رقابتی خود را برنامه ریزی کنید لایتون لایپسی راد امیرکبیری از انتشارات نگاه دانش ، ضمن سپاس از حسن انتخاب شما فروشگاه جوانه کتاب آخرین ویراست این کتاب را تقدیم حضور شما می نماید ، خرید این کتاب هم به صورت حضوری و هم از طریق سایت ممکن است . همچنین خرید کتاب یک سرمایه گذاری بدون ریسک برای آینده است. برای ارتباط بیشتر با تیم مجرب ما با شماره تلفن های زیر تماس حاصل فرمایید.
. 09192005030-66418227-66418228
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.