توضیحات
گره استراتژی
موضوع کتاب: مدیریت، کسب و کار، استراتژی
گره چالش همان بخشی از کلاف در هم پیچیدە مسائل است که هم اهمیت زیادی دارد و هم قابل رسیدگی است. در واقع یکی از بخش‌های مهم ترکیب مسئله و فرصت، گره است که اگر منابع و تلاش‌هایمان را بر آن متمرکز کنیم، تقریبا با اطمینان بالا امکان غلبه بر آن وجود دارد.
روملت می‌گوید لازمه استراتژیست شدن این است که افراد توانایی تشخیص گره مسئله را داشته باشند. چون رهبران زمانی به استراتژیست‌های کارآمدی تبدیل می‌شوند که به‌جای تمرکز بر اهداف، روی چالش‌ها متمرکز شوند و بتوانند گره چالش پیش‌روی کسبوکارشان را تشخیص بدهند. چالشی که هم بتوان بر آن غلبه کرد و هم بیشترین میزان پیشرفت را ایجاد کند.
نویسنده در این کتاب ایدە استراتژی مبتنی بر چالش و گره، روش‌های تشخیص چالش، راه های غلبه بر گره چالش، عواملی که منشأ برتری یا مزیت‌اند، مسائلی که به هنگام تلاش برای نوآوری پیش می‌آیند و تفاوت استراتژی و مدیریت و… را توضیح می دهد. ریچارد روملت با ارائۀ مفهومی به نام گره و با ارائه داستان‌هایی از تجربه‌های واقعی کسب و کارهای شناخته شده، افق جدیدی از نحوه اجرای استراتژی را به رویمان باز می‌کند.
این کتاب شامل:
استراتژی چالش محور گره
دوراهی کارولین چگونه استراتژی خلق کنم
گره گشایی چالش یافتن گره و استفاده از آن
استراتژی سفر است
جایی که می تواندی در آن پیروز شوید چالش استراتژیک قابل رسیدگی
چالش رشد
چالش قدرت
خلق اقدامم منسجم
تشخیص چالش
مسئله چیست؟ تشخیص از طریق چارچوب بندی مجدد و مشابهت یابی
تشخیص از طریق مقایسه و چارچوب ها
از ابزارهای تحلیلی تیز با احتیاط استفاده کنید
گذر از گره
در جست و جوی عامل برتری
نوآوری کردن
چالش ناکارآمدی سازمان
و…
خرید کتاب گره استراتژی رهبران چطور استراتژیست می شوند روملت خاکساران آریانا قلم
خرید کتاب گره استراتژی رهبران چطور استراتژیست می شوند روملت خاکساران از انتشارات آریانا قلم ، ضمن سپاس از حسن انتخاب شما فروشگاه جوانه کتاب آخرین ویراست این کتاب را تقدیم حضور شما می نماید ، خرید این کتاب هم به صورت حضوری و هم از طریق سایت ممکن است . همچنین خرید کتاب یک سرمایه گذاری بدون ریسک برای آینده است. برای ارتباط بیشتر با تیم مجرب ما با شماره تلفن های زیر تماس حاصل فرمایید.
. 09192005030-66418227-66418228
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.