برنامه ریزی و کنترل پروژه و آنالیز ریسک پروژه ها با Microsoft Project -Primavera Risk Analysis ویرایش جدید دیباگران تهران

موضوع کتاب: مدیریت

کتاب برنامه‌ریزی، کنترل پروژه و آنالیز ریسک با Primavera P6 و Risk Analysisراهنمایی جامع برای مدیریت پروژه‌های کوچک و بزرگ است. این کتاب با رویکردی کاربردی، از آغاز تا پایان پروژه‌ها را با ابزارهای حرفه‌ای کنترل و تحلیل می‌کند. نویسنده نشان می‌دهد که چگونه با کمک نرم‌افزارهای روز، پروژه‌ها را هدفمند و بدون ریسک‌های مخرب پیش ببریم. از دلایل ایجاد پروژه تا اجرای دقیق آن، همه‌چیز به‌طور سیستماتیک و قابل فهم ارائه شده است.

فهرست مطالب کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه و آنالیز ریسک پروژه ها با Microsoft Project -Primavera Risk Analysis :

فصل اول: اصول برنامه‌ریزی / مفاهیم پایه
فصل دوم: مدیریت محدوده پروژه / چه چیزی در محدوده پروژه است و چه چیزی نیست
فصل سوم: سیستم مدیریت پروژه / نیاز به مدیریت پروژه
فصل چهارم: ساختار شکست کار، فعالیت‌ها / تهیه و تدوین ساختار شکست کار و فعالیت‌ها
فصل پنجم: زمان‌بندی پروژه /تخمین مدتزمان انجام فعالیت‌ها
فصل ششم: منابع و هزینه پروژه / برآورد منابع مورد نیاز پروژه، تخمین هزینه‌ها و برآورد بودجه
فصل هفتم: چگونه یک پروژه را تخمین بزنیم / تعیین محدوده‌ی پروژه، تعریف فعالیت‌ها و تخمین هزینه‌های پروژه
فصل هشتم: مدیریت ریسک پروژه / مفاهیم و تعاریف
فصل نهم: ارزش کسب‌شده / روش ارزش کسب‌شده، تکنیک آنالیز پروژه
فصل دهم: مستندسازی مدیریت پروژه / راهنمای عملی
فصل یازدهم: آغاز برنامه‌ریزی
فصل دوازدهم: ورود به Primavera P6
فص سیزدهم: شروع مدل‌سازی
فصل چهاردهم: تعریف تقویم‌ها
فصل پانزدهم: تعریف پروژه ActivityProject Code، تعریف پروژه، تعریف WBS
فصل شانزدهم: منابع، خط مبنا / ثبت زمان‌بندی برنامه‌ر‌یزی شده، تعریف روابط تعریف و تخصیص منابع، تعریف خط مبنا
فصل هفدهم: آنالیز ریسک پروژه / آنالیز ریسک برنامه‌ی قطعی پروژه و بررسی احتمالات
فصل هجدهم: روش‌های عملی ثبت پیشرفت
فصل نوزدهم: Print، Column، Global Chang، Group and Sort
فصل بیستم: ساختار مقادیر پیشرفت
فصل بیست‌ویکم: Export، Import ذخیره پایگاه داده، ارتباط با Excel